花卉租摆业高温天“遇冷” 何日走出恶性竞争“怪圈”?

天极新闻网 阅读(709)
花卉租赁和展示行业走出“奇怪的圈子”

湖北日报全媒体记者张倩倩

数据显示,中国花卉年销售额已突破1500亿元,成为全球最大的花卉生产中心,重要的花卉消费和进出口贸易国家。

在武汉花卉市场,一箱30元的绿萝萝卜每月租金3元至6元,年租金远远超过售价;在淡季,没有人来参观,但租金可以每月支付。

看似具有成本效益的花卉租赁业务,但运营商抱怨无休止,这是为什么?

高温花卉市场

在炎热的天气里,花卉市场很冷。尽管周围环境郁郁葱葱,但玻璃房和遮阳网缺乏冷却设备已经导致顾客流连忘返,大多数商店人口稀少且被忽视。

“局外人不能看到我们忙碌。”武昌区铁路路花鸟市场的店主李女士说,在这样的天气里,她的丈夫和儿子每天早早出来,迟到,在武汉的三个小镇跑,并为顾客保留了绿色植物。

他们提供花卉租赁服务,即长期或暂时向客户出租鲜花并收取租金。在租赁期间,他们定期维护和交换,以确保观看效果。

在20世纪90年代初,越来越多的公司和酒店对鲜花的需求量很大。为了控制成本,他们并没有只购买租金,从而催生了花卉租赁业务,甚至发展成为花卉主要业务的一部分。主营业务。武汉市鸟类市场负责人张武平指出,去年,在鸟类和鸟类市场的花卉经济收入中,租赁业务占50%至60%。

尽管忙碌,李女士说夏天是花卉市场的淡季。 “现在主要是忙于维护,这是4月,5月和新年的订单。”

夏季炎热,开花期较短,绿色植物需要精心维护,花卉市场“频繁”。近年来,一些公司和机构一直在减少开支,直接影响花卉市场的消费。

绿色植物租赁业务

李女士说,300元的套餐包括3盆1.5米高的大型绿色植物、4盆70厘米高的中型绿色植物和10盆30厘米高的绿色植物。最小租赁期为一年的小型绿色植物。”这个数字是一周,一周一次维护,每次大约一个小时,省去了运输和人工成本,也赚不到多少钱。”

八一路花卉基地的刘女士说,她最近接到一个订单,月租5500元,但一周要养两次,每人一天需要两个人。“一个工人一天付200元,一个月付3200元,这还不算运输和工厂的费用。”

除了劳动力成本、物流成本、商店和基地租赁成本外,另一项主要费用是绿色植物的成本。绿色植物的正常死亡或损失是不可避免的,100棵绿色植物,每月10棵树,也就是说,10%的绿色植物代价高昂。租客地图方便,花店可以承受风险。

“其实租花的多数都不懂花。去年冬天,有一家机构跟我订红掌,我说这个季节不好养,他们执意要,上了100多盆,3天不到全部死了,损失全都算我的。”刘女士说。

控制换花率成为租摆业务盈利的关键。绿植的摆放、养护,喜阴的、喜光的、喜湿的、喜干的等方式各不相同,养护工必须具备基础维护知识。

“不仅要选手艺好的,还要选信得过的。”店主卢先生用过不少养护工,工人态度不负责,花店利润直接受损。今年,为了留住“信得过”的师傅,他将月薪加到8000元。

恶性竞争“怪圈”亟待打破

多年来,花卉租摆未能走出低水平恶性竞争的“怪圈”,以致经济环境稍有波动,租摆市场即信心缺失、萎靡不振。

“连送水工都能直接跟物业公司联系,接单做花卉租赁生意”,卢先生认为,入行门槛低,业务成交主要靠人际关系,严重阻碍了花卉租摆行业的进步和良性发展。

刘女士则表示,充斥整个市场的价格战让人难以接受。“去年接手过的一个项目,今年竞标时我没竞上,我以为我报的已经是自杀价了,没想到还有比我更盲目的。价格太低了就不会有好的服务,但现在整个市场只看价格,不看品质。”

入行门槛低、从业者素质欠缺、服务无统一标准,2004年12月,中国花卉租摆产业联盟主席汪涛就曾发表文章指出这些租摆行业的“毛病”。他表示,十几年过去了,尽管租摆市场规模在扩大,但仍没有走出这个“怪圈”。

汪涛认为,目前花卉租摆需加强引导,一是设立准入门槛,避免低水平、低素质从业人员搅乱市场;二是制定服务标准,让需方和供方的矛盾能够统一;三是加强行业交流,共同开拓市场,扩大市场份额的同时促进行业成长,培养行业人才。

华中农业大学园艺林学学院郑日如博士指出,在整个花卉市场版图中,云南是主产区,北上广深是消费区,湖北陷入“中部洼地”的尴尬,产业水平有待提升。张伍苹认为,租赁品种少、质量服务跟不上,也是当前武汉花卉租摆市场的现状,希望政府相关部门在用地安置、龙头企业发展方面给予扶持。

——