复旦大学管理学院举办2019物流与供应链发展论坛

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2019年8月30日,由复旦大学管理学校友中心、复旦大学管理学校友物流供应链俱乐部、复旦大学EMBA供应链协会主办的复旦大学管理学院物流与供应链发展论坛举行。本次论坛以“5G智能联盟、产业智能物流生态”为主题,以“格局、布局、最终成果”为主题,探讨了5G时代智能科技为物流业提供的发展机遇。复旦大学管理学院副院长孙一民出席活动。

王安宇,复旦大学管理学院管理科学系副教授,物流供应链俱乐部主席,上海天帝汇供应链管理有限公司创始人、董事长,复旦大学EMBA供应链协会会长徐水波,利盟海空运输有限公司董事长、校友钟美芝复旦大学EMBA供应链协会副会长、上海现代物流投资发展有限公司总经理、校友徐波作为嘉宾出席了论坛。阿里巴巴CEO助理,集团副总裁,A100,云智能新零售总裁肖丽华,苏宁物流研究院副院长栾雪峰,新秀国际执行总经理、校友苏登英,商务运营副总裁钱冬青大商务中心运营部、鸭嘴兽创始人兼首席执行官尤坦洪斌等发表主题演讲。

论坛开始时,校友徐水波、钟美芝分别致辞,回顾了我国供应链和物流业在发展过程中面临的整体生存困境,希望企业能够真正认清本质,把握趋势,把握发展趋势。抓住5G时代机遇,迎来发展。

然后,王安宇教授分享了他对交通的看法。他利用迪斯尼、再生银行、广告餐厅等案例来解读交通的商业逻辑和本质。他指出,目前平度、好市多等企业在获取流量方面仍遵循传统逻辑。同样的现象和做法在不同领域屡见不鲜。同样的规律和理论在历史上反复总结。重要的是要根据不同的场景设计不同的场景,并在现场向观众发送一条信息“少创造新词,多关联”。注意一些业务问题。

阿里巴巴CEO助理、集团副总裁、A100&Cloud Intelligence新任零售总裁肖利华发表题为《新零售、新业务、新动能时代的物流转型之路》的演讲。在新零售时代,随着数字经济的发展,物流业的转型也需要从数字转型开始。他提出了五个战略转型:基础设施云、联系人数字、商务在线、运营数据和决策智能。他指出,阿里巴巴致力于提供高效智能的供应链服务,打造技术创新驱动的社交网络协作平台。”使不可能的事情成为可能是我们存在的价值。”

下午的论坛由毕马威全球战略总监、校友陈文军主持。苏宁物流研究院副院长栾雪峰首先就“智能物流落地数字化转型升级”发表演讲,分享苏宁物流数字化转型的经验。苏宁物流数字化的核心是经验、效率和成本。按照数字化物流的战略部署,包括物流要素数字化、流程节点数字化、数据采集标准化、数据操作智能化、精细化。同时,通过为客户提供供应链智能解决方案,为数据创造价值。

新秀国际执行总经理兼校友苏登分享了他们对“中国跨境电子商务新机遇和跨境物流新模式”的看法。他认为,中国经济目前正处于新旧动能的过渡时期。在贸易方面,电子商务的增长速度远远超过传统贸易。在海外多边电子商务市场和新兴市场的推动下,多元化和长尾商品更有可能受到消费者的青睐。他认为,跨境电子商务和跨境物流的新机遇是挖掘俄罗斯,东南亚,中东和印度等新兴市场的潜力,同时妥善解决传统成熟市场的贸易保护主义问题。

爱心库存服务中心总经理钱大庆先生,大型商务中心业务运营部副总裁,与“S2B2C模型赋权品牌产业”共享了电子商务创新的新模式。在信息建设层面,Love Inventory致力于为品牌聚会创建库存信息界面,降低产品信息构建成本。同时,它还为有供应但缺乏供应链能力的客户提供解决方案。他特别提到了爱情库存在私有域流量的商业价值转换中的重要作用。 S2B2C模型不仅可以在清理库存的同时保护整体价格,还可以有效解决信任问题。

Platypus创始人兼首席执行官唐宏斌先生分享了智能技术为集装箱航运业发展带来的新机遇。国际国内贸易的发展给集装箱运输业带来了巨大的冲击。散货运输和产业转移的分散使得集装箱运输业难以发展。为此,集装箱行业正在努力通过提高效率,调整内部组织结构和行业整体规模来应对。他提到,集装箱行业的产业集聚刚刚起步,依赖于数字化。通过智能技术,可以进一步规范运营操作,更新资源组织方式。他向观众发出了一个信息:“任何行业都有机会,现在还不算太晚。”

最后,在方圆投资管理合伙人兼校友唐宇峰的主持下,上海物流企业家协会副会长兼校友,上海物流企业家协会副会长兼校友,CJ荣庆物流总裁,首席执行官熊兴明,顺儒丰来副总裁吴伟言,总经理沉立强沃尔沃卡车中国中区和其他嘉宾也讨论了“对未来的见解,5G情报联盟”“流动生态终结”进行圆桌对话,讨论中国物流产业结构和商业应用。物流供应链领域。 (段玉娜)

主编:王瑞静