Calvin Klein、Moschino等品牌大中华区经销商尚晋国际拟赴港上市

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8月6日,Forward Fashion在香港证券交易所提交招股说明书申请上市。它计划筹集2亿至2.5亿港元。筹款活动将用于升级现有零售店,扩大品牌组合,加强在线销售,并改善公司在香港总部,澳门,深圳和上海办事处之间的中央信息技术基础设施。

尚进国际招股书显示,该公司成立于2005年,总部设在香港。它是澳门最大的服装经销商,占当地服装分销市场的4.3%。

其主要业务是在大中华区从事国际品牌时装服饰零售业务。合作品牌包括106个国际品牌,包括CK CALVIN KLEIN,Moschino,Tommy Hilfiger和Under Armour,其中大部分都是非独家品牌。此外,该公司还有三个自营品牌UM,UM? IXOX,IXOX和多品牌商店UM和WF Fashion。

目前,尚金国际在大中华区拥有225家零售店,其中196家为单品牌店,其中大部分位于中国大陆市场。然而,尚津国际收入的最大来源仍然是澳门市场。过去三年,其在澳门市场的销售额占比超过50%。 2018财年,尚金国际的销售额约为13.45亿港元,在过去三年中逐年增加。

上金国际过去三年和2019年第一季度的销售情况

根据尚金国际的计划,未来三年将开设51家新店。除单品牌专卖店外,预计将在北京,上海,三亚和海口增设六家UM品牌专卖店和UM Junior。

尚金国际目前拥有五大供应商:Calvin Klein母公司PVH集团,Under Armour集团,Ed Hardy母公司Tangli Group,Neil Barrett母公司Factory S.R.L.和Moschino集团。

从该公司目前的品牌商店数量可以看出,Calvin Klein系统占据了大部分,即CK CALVIN KLEIN,Calvin Klein Jeans,Calvin Klein Performance和Calvin Klein Underwear。因此,上进国际目前的经营情况与品牌的发展密切相关。

但是Calvin Klein的发展不够稳定。

自从前创意总监Raf Simons于去年年底辞职以来,Calvin Klein经历了自上而下的重大改革。西蒙斯为期两年的统治给Calvin Klein带来了很多变化,这个品牌近年来几乎只限于“内衣”,并受到类似火箭般增长的赞誉。但业绩数据显示市场似乎并未接受这种变化。

在2018财年第三季度,Calvin Klein的销售增长率下降至2%,预售和税前利润下降超过17%。所有这一切都归功于西蒙斯领导的创意和营销计划,这些创意和营销计划没有产生足够的销售增长和增加的支出约1000万美元。

在业绩报告发布的同时,PVH董事长兼首席执行官Emanuel Chirico也发表了一个异常负面的声明:“从产品的角度来看,无论是时尚还是价格,我们都走得太远太快。我们目前正在努力弥补这个错误。“换句话说,PVH失去了对Simons系列高端和时尚转型的信任,并认为其过时的设计并没有带来持续的性能增长,但失去了原来的客户。组。在那之后,这是西蒙斯的离开。

Raf Simons

在他离开后,Calvin Klein的态度切断了所有断线,甚至Simons给现成线的新名称“Calvin Klein 205W39NYC”也被放弃了。这意味着Calvin Klein完全放弃了设计师品牌的发展,并取消了通往高端品牌的阶梯。

现在,离开Simons和成衣系列的Calvin Klein正在依靠经典内裤,牛仔布产品和数码策略来恢复活力。具体措施是,从今年2月开始暂停纯印刷广告只会作为数字内容的补充。同时,实施“以消费者为中心”的营销策略,以社交平台为载体的交流方式已成为焦点,而视频则是主要形式。

Calvin Klein使用真人和虚拟KOL拍摄大型广告

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8月6日,Forward Fashion在香港证券交易所提交招股说明书申请上市。它计划筹集2亿至2.5亿港元。筹款活动将用于升级现有零售店,扩大品牌组合,加强在线销售,并改善公司在香港总部,澳门,深圳和上海办事处之间的中央信息技术基础设施。

尚进国际招股书显示,该公司成立于2005年,总部设在香港。它是澳门最大的服装经销商,占当地服装分销市场的4.3%。

其主要业务是在大中华区从事国际品牌时装服饰零售业务。合作品牌包括106个国际品牌,包括CK CALVIN KLEIN,Moschino,Tommy Hilfiger和Under Armour,其中大部分都是非独家品牌。此外,该公司还有三个自营品牌UM,UM? IXOX,IXOX和多品牌商店UM和WF Fashion。

目前,尚金国际在大中华区拥有225家零售店,其中196家为单品牌店,其中大部分位于中国大陆市场。然而,尚津国际收入的最大来源仍然是澳门市场。过去三年,其在澳门市场的销售额占比超过50%。 2018财年,尚金国际的销售额约为13.45亿港元,在过去三年中逐年增加。

上金国际过去三年和2019年第一季度的销售情况

根据尚金国际的计划,未来三年将开设51家新店。除单品牌专卖店外,预计将在北京,上海,三亚和海口增设六家UM品牌专卖店和UM Junior。

上进国际的前五大供应商是Calvin Klein的母公司PVH集团,Under Armour集团,Ed Hardy母公司Tangli Group,Neil Barrett母公司Factory S.R.L.和Moschino集团。

从该公司目前的品牌商店数量可以看出,Calvin Klein占大多数,即CK CALVIN KLEIN,Calvin Klein Jeans,Calvin Klein Performance和Calvin Klein Underwear。因此,上进国际目前的经营状况与品牌的发展密切相关。

然而,Calvin Klein的发展还不够稳定。

自去年年底创意总监Raf Simons离职以来,Calvin Klein经历了从上到下的重大改革。在西蒙斯统治的两年中,卡尔文克莱因带来了很多变化。近年来,该品牌的普及,几乎仅限于“内裤”,已经赢得了火箭的速度。但是,业绩数据显示,市场似乎并未接受这种变化。

在PVH集团2018财年第三季度,Calvin Klein的销售增长率降至2%,息税前利润率下降超过17%。而这些都归咎于西蒙斯领导的创意和营销计划,这些计划没有带来足够的销售增长和增加的支出约1000万美元。

在业绩报告发布的同时,PVH董事长兼首席执行官Emanuel Chirico也发表了一个异常负面的声明:“从产品的角度来看,无论是时尚还是价格,我们都走得太远太快。我们目前正在努力弥补这个错误。“换句话说,PVH失去了对Simons系列高端和时尚转型的信任,并认为其过时的设计并没有带来持续的性能增长,但失去了原来的客户。组。在那之后,这是西蒙斯的离开。

Raf Simons

在他离开后,Calvin Klein的态度切断了所有断线,甚至Simons给现成线的新名称“Calvin Klein 205W39NYC”也被放弃了。这意味着Calvin Klein完全放弃了设计师品牌的发展,并取消了通往高端品牌的阶梯。

现在,离开Simons和成衣系列的Calvin Klein正在依靠经典内裤,牛仔布产品和数码策略来恢复活力。具体措施是,从今年2月开始暂停纯印刷广告只会作为数字内容的补充。同时,实施“以消费者为中心”的营销策略,以社交平台为载体的交流方式已成为焦点,而视频则是主要形式。

Calvin Klein使用真人和虚拟KOL拍摄大型广告