2.0领跑全行业 OYO酒店迎来高光时刻

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最近,OYO酒店首席财务官(CRO)朱磊在接受媒体采访时透露,OYO Hotel 2.0模式已签约1500多家酒店,客房总数超过5万间。在线2.0模式的酒店平均入住率已上升至80%,近一半的酒店入住率增加了50%以上。

在此之前,OYO酒店宣布在全国拥有10,000多家酒店和50万间客房,续订率为97%。它已成为中国最大的单一品牌酒店,也是中国第二大酒店集团和世界第六大酒店。组。

在单一酒店进入户口期后,OYO酒店迎来了一个亮点,并发现了潜在的市场价值。

单一酒店行业升级

顾名思义,一家酒店是一家由个人,公司或组织独立拥有和经营的酒店公司。它的特点是在各个城市和地区独特和分散的存在,独立的营销活动和管理活动,并不属于任何酒店集团。

线以下城市的单一酒店包含巨大的连锁和精益需求。

件,高额费用和其他障碍也阻止了单一酒店的增加。联盟传统连锁酒店集团,实现渠道的进一步发展。

与此同时,低质量的个别酒店的整体印象以及对安全和健康问题的普遍关注也影响了个别酒店的发展。

2017年底,连锁酒店品牌OYO瞄准中国大量单一酒店并开始扩张。一家商店平均签约3.2小时,每月增加227家新店,每月在19个城市落户,平均在线翻新15天。 “OYO速度”给整个行业带来了前所未有的冲击。

OYO带来的鲶鱼效应,在同一时期,越来越多的酒店巨头和OTA受此影响,并加入了单一酒店的竞争。 2019年1月,美国艺术团孵化出光明的生活;三月,佟一龙推出了OYU。曾投资OYO Rooms的华珠集团也于5月与IDG Capital合作推出了H型连锁酒店。有一段时间,单一的酒店市场非常繁忙。

与传统酒店收取的酒店特许经营费,押金,PMS系统费和员工培训费相比,大多数入境玩家处于开放状态。以OYO酒店为例,特许经营费免征,合同期为一年。至于佣金,只收取特许经营酒店营业额的3%至6%。此外,OYO酒店主要针对中小型酒店,价格范围在100-200元之间,而这些酒店每个房间的翻新费用仅为800-1600元。

OYO Hotel 2.0引领行业

OYO Hotel 2.0就像是对行业的推动。加入连锁品牌并不需要支付特许经营费用,如果没有特许经营费,加入OYO系列是不可接受的。但如果你加入OYO,你会改善吗?目前,OYO的坚定答案是加入OYO的投资产出比率,这绝对不是亏损,OYO投入的大量交通资源和硬件和软件资源肯定会带来非常大的和有价值的改善。

换句话说,在加入2.0之后,你就赚了钱。根据案例数据,7月19日,OYO酒店首席营收官卓磊宣布,第1500家2.0型签约酒店诞生,酒店签约客房总数超过5万间。平均入住率已上升至80%,近一半的酒店入住率增加了50%以上。

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OYO Hotel 2.0是如何提高入住率的。具体运作方式为:1。根据同期的历史收入,OYO向业主提供月收入保证,基本服务费的底部,以及上述收入OYO与业主共享。 2. OYO获得酒店的全渠道定价权,并承担酒店的OTA渠道费; 3.酒店仅使用OYO提供的PMS(酒店管理系统)。

在此基础上,OYO将通过分析和管理大数据,在控制酒店管理和提高收入方面更加强大。换句话说,OYO将包括大数据系统系统中的每个酒店。系统将通过价格调度进行供需,最后以最合适的价格出售房间,以确保收入和入住率的稳定增长。

具体来说,2.0将在1.0的基础上增加大数据和人工智能算法的功能,加上自下而上的启用,并且可以更真实地使用大数据用户肖像来感受酒店的转型和运营改进,以及模式如1.0模式的装修补贴和免费床单将相应增强。

OYO Hotel 2.0拥有更大的视野,逐渐覆盖1.0酒店,以充分授权业主的态度,并以此为轴线辐射周边酒店业务,使业主可以享受酒店的综合应用,同时享受升级。水平。

凭借OYO模型的领导者,OYO从各个角度为业主提供帮助和资源倾斜,以便双方能够快速升级和发展。在业主的支持下,OYO的快速复制也得到了扩展。可以说,从1.0模式到2.0模式,OYO酒店欢迎这一亮点。